UN CASO.

Marcos Mipidisti.
Mon 05 Apr 11:54:51.718052 2010

TUVE OPORTUNIDAD DE LABORAR EN UNA EMPRESA TRANSNACIONAL, EN 1991 NOS LLEGÓ UNA CIRCULAR DONDE SE DECÍA QUE LAS FUTURAS CONTRATACIONES TENDRÍAN QUE SER DE UNIVERSIDADES PARTICULARES, A LO CUAL MUCHOS DIRECTORES Y GERENTES NOS OPUSIMOS POR CONSIDERAR QUE EL TALENTO Y LA CAPACIDAD NO SON PRIVATIVAS DE ESOS negocios (ANTES QUE SER ESCUELAS). EL TIEMPO NOS DIÓ LA RAZÓN Y A MUCHOS DE ELLOS YA NO AUTORIZAMOS SU CONTARTACIÓN A LOS 3 MESES POR CARECER DE COMPETENCIAS, SIN EMBARGO PUDIMOS OBSERVAR QUE NOS "EXIGIAN" OFICINA CON SECRETARIA, CUAN SÓLO HABÍA 3 SECRETARIAS PARA TODOS LOS DEPTOS. DE LA PLANTA Y ADEMÁS SE REHUSABAN A "BAJAR A PISO", SOLO QUERIAN ESTAR EN OFICINAS. NO DUDO QUE ESOS NEGOCIAZOS TENGAN GENTE VALIOSA; PERO EN GENERAL LOS MEJORES EMPLEADOS QUE HE TENIDO HAN SIDO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS. POR LO ANTERIOR SE DESPRENDE QUE EL ARTICULISTA ESTÁ EN LO CIERTO Y NO INCURRE EN FALACIA, POR LO DEMÁS, SABEMOS QUE ESOS NEGOCIOS FORMAN PARTE DE UNA ESTRATEGIA PARA ACABAR CON ED. PÚB.